林州农商银行召开2024年度党建工作暨“两优一先”表彰会

　　在中国党成立103周年之际，为进一步弘扬伟大建党精神，增强党性修养、提升党性自觉，引领激励党员干部担当作为、锐意进取，努力在“深学争优、敢为争先、实干争效”行动中走在前、做表率。7月1日，林州农商银行召开2024年度党建工作暨“两优一先”表彰会，共同庆祝中国党成立103周年并表彰2023年度优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。该行领导班子、全体中层正副职参加此次会议。

　　会上，安阳市农信办党组成员、林州农商银行、董事长李新月，带领全体党员干部重温党的光辉历程和丰功伟绩，弘扬党的光荣传统和优良作风，动员和激励全辖广大党员干部崇尚先进、学习先进、争当先进，为林州农商银行改革发展提供坚实基础。

　　李新月强调，在“七一”建党节当天，隆重举行2024年度党建工作暨“两优一先”表彰大会，主要目的有二：一方面是表彰先进，形成榜样示范效应；另一方面是为了凝聚共识，积蓄转型发展力量。今年以来，该行的党员干部及职工在面临历史包袱重、竞争压力大的难题下，充分发挥先锋引领作用，团结带动全体员工共同努力、矢志拼搏，力促各项业务奋起直追，在存及不良清收等工作方面取得较好成绩。作为全国9918.5万名党员中的一员，以“小我”汇聚成“大我”，充分彰显了党员的初心使命和先进品质。

　　一要持之以恒地抓好党建工作。一是抓好组织建设工作。党支部作为党在基层的神经末梢，是连接党员与组织的桥梁纽带。该行在全辖范围内配齐30个党支部，如同30座灯塔，引导全体党员在思想上同心同德，在行动上步调一致。党支部要肩负起自身的责任与使命，进一步强化支部功能，提升党员教育管理水平，不断加强纪律作风建设。近期发现部分党员，尤其是退休及内退同志，出现组织生活参与度低的现象，这是对党员身份的漠视，对党性原则的背离。每一位党员都曾在党旗下庄严宣誓，承诺为党的事业奋斗终生，任何借口都不能成为逃避责任的理由。对于屡教不改者，必须依规依纪严肃处理。此外，面对新时代新任务，不能满足于现状，更不能放任不正之风侵蚀肌体。每一位党员干部都要挺身而出，敢于斗争，勇于自我，以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的举措，投入到经营、管理、风险防控等各项工作中，无愧于自己的职责使命。

　　二是要抓好学习活动。目前全系统正深入开展党纪专题教育、警示教育、以案促改、反对群众身边的等学习活动，全行上下应以此为契机，对照学习，深入思考，自我剖析，精准定位个人与团队的短板，制定务实举措，内外兼修，全面提升。每位同志、每个部门、每家支行，都要聚焦本职，精耕细作，让实干成为常态。借此次党员学习教育之东风，要严格对标党员标准，审视业务流程，坚决杜绝“吃拿卡要”等不正之风，严禁与中介不当联系，大家要以学习为镜，以整改为剑，共同营造风清气正的业务生态，切实维护群众根本利益。

　　三是抓好党风廉政建设活动。在金融行业，责任重大。每一笔，每一次服务，都直接关系到群众的切身利益。因此，廉洁自律、阳光透明，不仅是我们的职业底线，更是对党和人民的庄严承诺。党风廉政建设，非一时之功，乃持久之战。要通过警示教育、观看警示片、家庭助廉活动以及内部审计监察等措施，锻造一支忠诚干净担当的信贷铁军。

　　二要把党建和业务融合起来，抓好竞赛活动。通过党建理论武装党员干部，以党建促竞赛，以竞赛检验党建理论结合实际的能力。具体到业务工作而言：一是抓好清收盘活竞赛。第一，全行要明确时间节点，以高标准清收目标保障高质量清收实绩。俗话说：“取其上而得其中，取其中而得其下。”清收亦是如此，若清收目标制定过低，结果必然不尽如人意。要以高标准、严要求抓好清收工作，将清收盘活工作当作对内“刮骨疗毒”的“利刃”，促进改革化险，完成自我革新。

　　第二，重点大户要紧盯不放。要列出重点大户并明确责任人，严格按照时间节点对重点大户进行分类清收。针对存量不良、问题和新投放不良，要因地制宜的选择现金清收、盘活清收或核销等清收措施，确保施策得当、清收见效。

　　第三，政策大局要精准把握。建议认真学习和掌握各项政策，正确归类各类不良，准确统计各项数据，并按时报送各个报表。

　　第四，要把握时间节点。为防止各种不利因素导致清收盘活久推不进，延误整体进度。要早下功夫早发力，以一鼓作气、锲而不舍的精神抓好清收盘活工作。

　　第五，加强督导。督导组要对各支行（部）的清收工作进行督导，各支行（部）要将目标列出来、分类归出来、时间摆出来。若自行其是导致不良后果，将严肃处理。

　　抓好业务竞赛。在方面。第一，试行职级并行政策。要严格落实省行以业绩为导向的方针，对户数增量第一的员工，若符合干部任用条件则直接提拔；若不符合干部任用条件，则享受职级待遇。同时，对各项业务进行排序分类，对每季度排名倒数第一名的分管副行长进行组织处理。在干部队伍总数整体稳定的基础上，实现干部队伍内部优化。

　　第二，加大对“零投放”的督导力度。与其他行社相比，我行并未体现出人力资源优势，部分员工处于摆烂、躺平、磨洋工的状态。督导组要每日对“零投放”支行（部）进行督导，使全员上下要紧张起来，全身心地投入到业务竞赛中。

　　第三，加大走访的工作力度。各支行（部）要将名单走访、村党支部走访、网点两公里内商户走访、“党建+金融+N”等各种形式的走访活动做实做细，认真按照以往工作要求开展落实。

　　第四，加强新产品的运用。要以省行的产品理念为导向，积极推广新产品，增强客户体验。通过试点、运用、推广等环节，逐步打开市场。

　　第五，落实“信贷明白卡”制度。要广泛推广“信贷明白卡”，让信贷人员明晰流程要点，让客户知晓办理所需资料以及办贷时间，提升办贷效率、减少推诿扯皮、提升客户满意度。

　　第六，发挥电话营销团队作用，减少客户流失。电话营销的作用已初现成效，通过客户回访加强贷后管理，真正了解客户流失原因。改进现有方法和措施，把流失客户争取回来。

　　第七，加大信贷人员调整力度。一方面对不良大户进行集中管理，对有大户清收经验的信贷人员逐步向化险支行和部门调整，利用经验优势强力清收不良。另一方面，对有大户清收经验的信贷人员进行集中管理，逐步向化险支行和部门调整，利用经验优势强力清收不良。另一方面精简整合前台部门，新员工在经过多岗轮学后进入公司部历练，各支行优秀信贷人员拔尖进入零售业务部。人员调整要以业务成绩和以百度导航测定的总行到各个网点远近为依据。如业绩迟滞，则按由机关部门到城区、城区到乡下、乡下到更偏远地区的原则来调整。

　　在存款方面，要优化存款结构。当前存款成本高，付息率居高不下，在经济形势稳中向好的大前提下要增加对公户账户的开设、社保卡的发放、收单业务的推广，多途径增加活期存款等措施，有效降低存款成本；信用评定方面，要充分发挥前期信息采集的作用，加强管理运用，发挥信息价值；在网金中收方面，要加强前瞻布局，力促业绩水平重返全省第一方阵。

　　想要实现以上工作的突破，重点是要发挥好党建的引领作用。党的引领是推动工作、凝聚人心的关键。要将党建工作与业务发展深度融合，通过加强党的理论学习，激发全体党员干部的责任感和使命感，形成积极向上、勇于担当的工作氛围，确保各项业务稳健推进。

　　三要抓好作风建设，提高办事效率。一种方法是解决躺平摆烂的心态。面对当前部分员工中存在的“躺平”心态，传统的激励措施与管理手段似乎力有未逮，即便是高额的奖励，也难以激发其内在动力，这无疑敲响了警钟。要彻底根除“摆烂”现象，必须溯本求源，从思想深处入手。正如江河之水，唯有疏通其源，方能长流不息；团队活力，亦需从心开始，唤醒内心的与使命感。

　　二是打破不想干、不愿干、不会干的瓶颈。针对员工存在的这一消极现状，我们需要深入分析其背后的深层原因，触及问题的本质，从而唤醒团队的内在动力。近期，该行党委计划启动一项全面调研，深入了解各层级员工的真实想法与困扰所在，无论是基层执行者、中层管理者，还是高层决策者，都要参与调研当中，厘清问题症结。

　　三是树立人人争先进、讲奉献的氛围。在时代的洪流中，唯有激流勇进者才能乘风破浪，抵达成功的彼岸。党员干部职工要率先垂范，让“争先进位”成为日常姿态，时刻保持对更高目标的渴望与追求；让“讲奉献”融入肌体血液，彰显对单位、对事业的无私付出与深沉热爱。

　　表彰会结束后，林州农商银行继续召开“讲纪律党课”。李以《以敢担当善作为书写高质量履职答卷》为题为大家上了一堂生动的党课。

　　此次会议由党委、行长李志方主持。副行长孙芬芬宣读了《关于表彰林州农商银行2023年度优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》。（河南林州农商银行供稿 作者武天旗 王雷翔）

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