西安市大荔商会召开二届一次常务会长办公会部署商会全

　　11月30日，在西安市大荔商会换届后召开的第一次常务会长办公会上，来自西安、大荔两地的近30名常务副会长、执行会长共聚一堂，集思共议，积极回应新一届商会发展新格局、会员新期待，筹划商会全面工作，开创商会发展新局面。会议由屈林增会长主持。

　　商会党支部陈勇汇报第二届商会党支部工作计划。围绕商会中心工作，强化党建引领，实现党建会建双建双促。健全组织架构，召开党员大会，改选支部、、宣传委员、组织委员；坚持学习制度，强化党的创新理论学习；建好商会工会、妇联等组织，加强与友好商协会党组织联建共建；积极慎重做好员发展工作，争取每年发展一名员，做好入党积极分子的培养教育工作；强化流动党员的教育管理；持续开展星级党支部创建工作；做好老党员、顾问团队、会员单位等的走访慰问工作。

　　常务副会长刘虹霞代表监事长冯喜旺汇报第二届监事会工作计划。围绕秘书处年度工作计划，认真履行监督职能，切实维护全体会员利益；加强对商会资金运作情况的监督检查，保证资金的合理使用和安全；坚持做到“分工不分家，监督不旁观，参与不干预，互补不拆台”，自觉维护理事会、秘书处、党支部、监事会之间的团结；大力支持、协助发展会员；以凝聚乡情为目的，突出商会“温暖家园”的功能，关注遭遇突发重大挫折和不幸的商会会员，主动帮助他们度过难关，把温暖和关心送给他们，传递商会的正能量引导作用。

　　秘书长冯朝阳汇报第二届理事会、秘书处工作计划。以服务会员为中心工作，围绕“聚乡情、搭平台、讲合作、共发展”的主题开展工作。一是服务会员不改初心，增强会员粘性，不断吸引新会员入会，为会员提供优质服务，增强会员对商会的认同感和归属感；二是持续推进轮值工作，拟定26位对商会贡献大、有爱心的常务副会长、执行会长、副会长担任轮值会长开展轮值工作；三是成立部门规范有序，设立8个业务部门开展工作：会员发展部，张娟、赵苏睿、郭强、高伟负责；项目联络部，梁会琪、师睿、张天峰、王晓明负责；公益事业部，田宏亮、贾天民、曹勇红负责；法律服务部，游建刚、刘晨戈、王齐负责；文化体育部，韩鹏、聂连生负责；宣传部，刘虹霞、刘炳齐、张勇负责；会员经济循环部，薛新茂、任小勇、葛娜负责；大荔分会，吴兢、蔚磊平负责；四是搭建平台合作共赢，以商会平台为依托，打造标杆企业，寻求合作机会、对接相关资源，促进会员企业经济发展。

　　大荔分会吴兢汇报分会工作计划。配合商会总体工作安排，大力倡导开展“走基层、进企业”活动，打造一批“名企、名店、名品”；商会每季度可组织一次荔商回大荔活动，关注关心中小微企业发展壮大；充分利用商会大平台，对接友好商协会，加强互动交流，抱团互惠。

　　关于服务会员、增强会员粘性。师睿建议设立会员服务事业部，会员有事找部长，部长再向上反映，要用经营公司的思路发展商会；张娟建议全面梳理会员信息，分行业、分地域开展活动，增强活动针对性；王晓明建议利用走访会员企业时利用制式表格，收集会员企业信息；刘炳齐建议要更多走进会员企业，把会员企业的问题困难、特点特长了解清楚，帮助打造几个典型示范企业；杜娟建议重点扶持几个会员企业，解决企业困难，体现加入商会好处。

　　关于加大商会内循环。薛新茂建议组建商会“贸易网”，在诚信共赢的基础上，搞好商会内会员企业产品的销售；葛娜建议深入挖掘企业核心亮点，在走访互动中完成项目匹配，促成合作；吕巧萍建议通过商会平台把大荔的名优特产宣传推销出去；聂连生建议会员产品要针对商会会员提出内部尊享价；高伟建议要多汇报、多宣传商会内循环成功案例。

　　关于强化商会内部管理。陈勇建议规范群管理，制定相关群管理规定、解散一些临时工作群、完善工作群人员增减；张建龙建议可实施人员参会、参加活动“积分制”；赵苏睿建议对参加会议、活动多的人员要重点宣传、重点走访。

　　群策群力，共议发展。屈林增会长强调，此次会议，是西安市大荔商会换届选举后召开的第一次常务会长办公会，全体参会人员讲真话、讲实话，提出了许多中肯务实的意见建议，下一步商会将综合大家的意见建议，理清工作思路，上下一盘棋，拧成一股绳，以务实的工作态度开创商会发展新局面！